Omsæt muligheder til reel værdi

Forretningsudvikling

Når nye muligheder skal omsættes til reel forretningsværdi, er det afgørende at vælge de rigtige steder at sætte ind. Nextagenda hjælper jer med at skabe overblik, prioritere de mest relevante områder og omsætte dem til konkrete løsningsmuligheder.

I en fokuseret arbejdssession får I et fælles grundlag for at beslutte, hvad der er værd at arbejde videre med – og hvad næste skridt bør være.

"Vi fik ikke bare flere idéer. Vi fik klarhed over,
hvor det gav mening at sætte ind.”

Start med forretningens udfordringer

Ny teknologi åbner op for mange muligheder for at styrke forretningen. Den sværere opgave er at finde ud af, hvor den faktisk kan gøre en forskel. Derfor tager udgangspunkt i jeres hverdag: manuelle arbejdsprocesser, gentagne opgaver, informationsbehov og områder, hvor bedre data eller beslutningsstøtte kan skabe værdi.

Til inspiration arbejder vi med en bred vifte af muligheder inden for blandt andet:

Automatisering af opgaver og processer
Informationssøgning og -håndtering
Kommunikation og tekstbehandling
Dataanalyse og prognoser
AI-beslutningsstøtte
Dokument- og billedbehandling
Procesoptimering

En fokuseret session med et klart resultat

På to timer arbejder relevante medarbejdere og beslutningstagere sammen om at afdække de vigtigste udfordringer og muligheder.

1. Identificér

Vi starter med de frustrationer, manuelle processer og flaskehalse, der fylder i hverdagen.

2. Del og kvalificér

Deltagerne bringer forskellige perspektiver i spil og skaber en fælles forståelse af udfordringerne.

3. Prioritér

Vi udvælger 1–3 områder, hvor potentialet for forbedring vurderes størst.

4. Næste skridt

Vi samler resultaterne og aftaler, hvilke områder Nextagenda skal arbejde videre med.

Hvad får I ud af det?

Formålet er at konvertere de mange idéer, der kommer til et kvalificeret grundlag for at vælge, hvor det giver mening for jer at investere tid og ressourcer.

Efter sessionen har I:

Et fælles billede af mulighederne

Ledelse og medarbejdere får et fælles udgangspunkt for, hvor der er potentiale for forbedringer.

1–3 prioriterede indsatsområder

Fokus samles om de problemer og muligheder, der er vigtigst for virksomheden.

Konkrete løsningsmuligheder

Nextagenda arbejder videre med, hvordan de prioriterede udfordringer kan løses med teknologi, automatisering, data, AI eller en kombination.

Et bedre beslutningsgrundlag

I får et mere kvalificeret grundlag for at beslutte, hvilke initiativer der er værd at tage videre, før der investeres i udvikling og implementering.

Fra workshop til løsning

Vi stopper ikke ved workshoppen

Efter sessionen analyserer Nextagenda de prioriterede områder og udarbejder konkrete løsningsforslag. Det kan eksempelvis være automatisering af en manuel proces, bedre adgang til virksomhedens information, forbedret beslutningsstøtte, datadrevne prognoser eller AI-baserede assistenter.

Sammen vurderer vi, hvilke forslag der giver mening at tage videre. Nextagenda kan derefter hjælpe med at designe, udvikle og implementere den valgte løsning i virksomhedens eksisterende Microsoft-miljø.

Henrik Dalsgaard

hda@nextagenda.dk

Tlf: +45 42 14 30 97

Vil du vide mere om forretningsudvikling

Klar til at komme i gang?

Kontakt os og hør, hvordan Cogrounding & Nextagenda kan styrke jeres virksomhed: